{"id":2061,"date":"2023-03-08T12:52:24","date_gmt":"2023-03-08T12:52:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manutan.es\/blog\/?p=2061"},"modified":"2023-03-28T12:31:46","modified_gmt":"2023-03-28T11:31:46","slug":"diversidad-cultural-en-el-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.es\/blog\/diversidad-cultural-en-el-trabajo\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo promover y gestionar la diversidad cultural en el trabajo?"},"content":{"rendered":"\n
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El entorno profesional une a empleados de distintas nacionalidades, or\u00edgenes o culturas. Esta mano de obra diversa es un punto fuerte para las empresas, ya que alimenta su enfoque de la RSE y genera productividad e innovaci\u00f3n. La discriminaci\u00f3n laboral es perjudicial para el crecimiento de una empresa: los estudios demuestran que las empresas m\u00e1s inclusivas son las m\u00e1s eficientes. Una pol\u00edtica de diversidad eficaz permite que todos los empleados se sientan incluidos, valorados y escuchados. \u00bfTe interesa saber c\u00f3mo gestionar la diversidad cultural en tu empresa? Aqu\u00ed te ofrecemos una visi\u00f3n general del contexto actual que fomenta la diversidad cultural en el lugar de trabajo, sus beneficios, as\u00ed como los factores clave para el \u00e9xito de una pol\u00edtica de diversidad.<\/span><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es la diversidad cultural en el trabajo?<\/span><\/h2>\n

En la Convenci\u00f3n de 2005 para la Protecci\u00f3n y Promoci\u00f3n de la Diversidad de las Expresiones Culturales, la UNESCO define la diversidad cultural como “las m\u00faltiples formas en que se expresan las culturas de los grupos y sociedades”. Seg\u00fan esta definici\u00f3n, la diversidad cultural en el lugar de trabajo<\/strong> se traduce, por tanto, en diferentes formas de expresar las creencias y los valores en el \u00e1mbito profesional. Una pol\u00edtica de diversidad cultural en el lugar de trabajo basa el rendimiento global de la empresa en la singularidad de los perfiles que la componen.<\/p>\n

Una empresa integradora ve la diversidad cultural como una oportunidad<\/strong>. No se trata solo de contratar perfiles variados, sino tambi\u00e9n de garantizar que todos los empleados tengan la misma experiencia, independientemente de su sexo, orientaci\u00f3n sexual, religi\u00f3n o raza. Las empresas inclusivas hacen todo lo posible para que todas las personas est\u00e9n bien integradas. Esto significa establecer una comunicaci\u00f3n interpersonal positiva sin barreras ling\u00fc\u00edsticas o culturales.<\/p>\n

Cartas europeas para fomentar la diversidad en el lugar de trabajo<\/span><\/h2>\n

La diversidad cultural en el lugar de trabajo es fomentada por m\u00faltiples iniciativas en todo el mundo. Tras la adopci\u00f3n de la Declaraci\u00f3n Universal de la UNESCO sobre la Diversidad Cultural en 2001, la ONU cre\u00f3 el D\u00eda Mundial de la Diversidad Cultural para el Di\u00e1logo y el Desarrollo. Este d\u00eda rinde homenaje a las culturas en sus m\u00faltiples formas, incluido el entorno profesional.<\/p>\n

Bajo el impulso de Francia, pionera en este campo, 26 pa\u00edses europeos han establecido ya cartas de la diversidad<\/strong>. Estas cartas ayudan a las empresas a aplicar su pol\u00edtica de diversidad e inclusi\u00f3n. En la actualidad, 12.800 empresas han firmado una carta de la diversidad en Europa<\/a>, que se aplica a 16 millones de trabajadores.<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 es importante la diversidad cultural en el trabajo?<\/span><\/h2>\n

La diversidad cultural en el lugar de trabajo es el n\u00facleo del planteamiento de la RSE (Responsabilidad Social de las Empresas). Una pol\u00edtica de inclusi\u00f3n de los empleados sea cual sea su cultura, favorece el bienestar de todos. Al responder a cuestiones medioambientales y sociales, el enfoque de la RSE es una fuente de crecimiento y creaci\u00f3n de riqueza.<\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 de la RSE, los beneficios de la diversidad cultural en el lugar de trabajo son abundantes para las empresas:<\/p>\n

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  • La diversidad de puntos de vista, experiencias personales, habilidades y personalidades puede estimular la innovaci\u00f3n;<\/li>\n
  • Un equipo con perfiles variados tiene m\u00e1s probabilidades de ver nuevas perspectivas y encontrar soluciones creativas a los problemas;<\/li>\n
  • Un empleado seguro de s\u00ed mismo, que se siente integrado y que encuentra sentido a sus tareas es m\u00e1s productivo;<\/li>\n
  • Una empresa conocida por valorar la diversidad cultural atrae nuevos talentos;<\/li>\n
  • Al abrirse a culturas diferentes, los empleados ganan en creatividad;<\/li>\n
  • Una empresa cuyos empleados est\u00e1n abiertos al multiculturalismo puede crecer m\u00e1s f\u00e1cilmente a escala mundial.<\/li>\n<\/ul>\n

    Acciones para fomentar la diversidad cultural en el lugar de trabajo<\/span><\/h2>\n

    Una pol\u00edtica que promueva la diversidad cultural en el lugar de trabajo requiere una acci\u00f3n tanto interna como externa. Una campa\u00f1a de comunicaci\u00f3n que utilice la p\u00e1gina web de la empresa como canal de difusi\u00f3n es una manera excelente de formar al p\u00fablico en general sobre este planteamiento. Naturalmente, su pol\u00edtica de promoci\u00f3n de la diversidad cultural tambi\u00e9n afecta a las ofertas de empleo, fomentando que se presente el m\u00e1ximo n\u00famero de perfiles.<\/p>\n

    Internamente, es importante fomentar la cohesi\u00f3n de los equipos, lo que ayuda a los empleados a sentirse parte de ellos. Puede desarrollar las relaciones dentro de los equipos de trabajo, tanto si est\u00e1n en el mismo lugar como si trabajan a distancia, creando “rituales”. Tambi\u00e9n es una buena idea organizar algunos eventos de creaci\u00f3n de equipos para reunir a los compa\u00f1eros y aumentar el esp\u00edritu de uni\u00f3n.<\/p>\n

    Por \u00faltimo, puede fomentar la diversidad cultural en el lugar de trabajo uni\u00e9ndose en torno a valores comunes. Aunque las distintas profesiones y proyectos de la empresa pueden tener un significado para los empleados, los valores son igual de importantes. Estos principios \u00e9ticos forman parte de la identidad de la empresa y se aplican a todos los aspectos de su actividad. Las empresas deben hacer todo lo posible para que los empleados se adhieran a estos valores al tiempo que fomentan su propia cultura.<\/p>\n

    Implicar a toda la empresa en la pol\u00edtica de diversidad cultural<\/span><\/h2>\n

    La diversidad cultural de las empresas debe ponerse en pr\u00e1ctica desde el momento en que se contrata a los empleados. El departamento de recursos humanos es, por tanto, el primero en implicarse en el planteamiento de la diversidad cultural en el lugar de trabajo. Su pol\u00edtica de contrataci\u00f3n puede favorecer perfiles \u00fanicos y crear equipos multiculturales. RR. HH. tambi\u00e9n debe apoyar a los empleados durante todo su tiempo en la empresa para garantizar que todos tengan el mismo acceso a la formaci\u00f3n y al desarrollo interno.<\/p>\n

    Ap\u00f3yate en la Direcci\u00f3n para crear un entorno de trabajo integrador y ayudar a evitar las tensiones que puedan surgir de las diferencias culturales. Un directivo puede actuar, en primer lugar, adaptando sus m\u00e9todos a los distintos perfiles. En segundo lugar, debe ser capaz de analizar la din\u00e1mica relacional de su equipo. Esto le permite identificar y desactivar los conflictos que puedan surgir debido a malentendidos relacionados con las diferencias culturales. El proceso de inclusi\u00f3n debe extenderse a toda la alta Direcci\u00f3n de la empresa. Por tanto, los puestos directivos tambi\u00e9n deben estar abiertos a candidatos con formaci\u00f3n en diversidad.<\/p>\n

    Por \u00faltimo, los propios empleados son actores clave en la pol\u00edtica de diversidad cultural de la empresa. Deben ser informados de los compromisos de su empresa para que puedan adherirse a ellos. Tambi\u00e9n se puede formar a los empleados sobre la diversidad cultural para asegurarse de que entienden el concepto. Esto les ayuda a aceptar mejor las diferentes pr\u00e1cticas y puntos de vista.<\/p>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":2063,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[4,9,12,13],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.manutan.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2061"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.manutan.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.manutan.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2061"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.manutan.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2061\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2062,"href":"https:\/\/www.manutan.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2061\/revisions\/2062"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2063"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.manutan.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2061"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2061"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2061"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}