La pandemia de Covid-19 es una oportunidad\npara que el director de compras demuestre su capacidad de reacci\u00f3n y su\ncreatividad para reinventar una cadena de suministro compatible con el contexto\nsanitario y econ\u00f3mico. Pero el director de compras tambi\u00e9n debe movilizar otras\ncompetencias para proporcionar a su equipo el apoyo que necesita.<\/p>\n\n\n\n
Para preservar el equilibrio y el bienestar de\nsus empleados, el Director de Compras debe estar especialmente atento a su\nequipo y apoyar a los m\u00e1s expuestos. Sin embargo, algunas buenas pr\u00e1cticas\nprobadas, como la mejora de la comunicaci\u00f3n interpersonal, la gesti\u00f3n adaptada\ny la movilizaci\u00f3n del equipo, pueden ayudarle a dirigir su equipo.<\/p>\n\n\n\n
Las 3 cosas cruciales que debe hacer el\ndirector de compras para mantener motivado a su equipo:<\/p>\n\n\n\n
Tanto si un empleado aprecia plenamente la\nsituaci\u00f3n de teletrabajo como si le resulta m\u00e1s dif\u00edcil, es importante que se\ntome el tiempo necesario para mantener un contacto telef\u00f3nico regular con cada\nuno de ellos.<\/p>\n\n\n\n
Recuerde que la comunicaci\u00f3n es una de las\nhabilidades esenciales de un director de compras.<\/p>\n\n\n\n
En el contexto particular de la pandemia, este\ncontacto, que es diario para los m\u00e1s expuestos, es obviamente a\u00fan m\u00e1s\nimportante.<\/p>\n\n\n\n
T\u00f3mese el tiempo necesario para recoger las\nimpresiones de todos. De este modo, ayudar\u00e1 a los empleados m\u00e1s vulnerables a\nexpresar sus temores y compartir sus dudas.<\/p>\n\n\n\n
La incertidumbre, e incluso la desinformaci\u00f3n,\nson factores agravantes del aislamiento sufrido. El director de compras no es\nun experto en salud, pero tambi\u00e9n debe dar seguridad en este \u00e1mbito. <\/p>\n\n\n\n
Para no correr riesgos con la verdad, basta\ncon tomar dos precauciones:<\/p>\n\n\n\n
G\u00e1nese la confianza de sus contactos y t\u00f3mese\nel tiempo necesario para llegar al fondo de las cosas. Tenga en cuenta que el\nhecho de que alguien no aborde espont\u00e1neamente su malestar a la primera no\nsignifica que todo est\u00e9 bien. Tampoco significa que todo est\u00e9 mal.<\/p>\n\n\n\n
Para algunos, m\u00e1s trabajo ser\u00e1 una distracci\u00f3n\nde sus preocupaciones. Para otros, ser\u00e1 una fuente adicional de estr\u00e9s. Depende\nde usted entender c\u00f3mo funciona cada persona. Y as\u00ed tiene los recursos para\nayudarles en caso de fracaso.<\/p>\n\n\n\n
No todos somos iguales cuando se trata de\nteletrabajar:<\/p>\n\n\n\n
El director de compras debe convertirse un\npoco en psic\u00f3logo para apoyar a esta \u00faltima categor\u00eda en particular y ayudar a\nreducir su estr\u00e9s. Para ello, debe identificar los puntos m\u00e1s delicados, que\npueden estar provocados, por ejemplo, por la situaci\u00f3n familiar del trabajador,\npor el equipamiento del hogar o por la dificultad de organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Los responsables de compras no deben descuidar\nlos recursos del grupo.<\/p>\n\n\n\n
Las reuniones de equipo han demostrado ser una\ngran manera de mantener la cohesi\u00f3n y la moral del grupo.<\/p>\n\n\n\n
En el orden del d\u00eda, ponga algo de trabajo,\nalgunas perspectivas y, sobre todo, mucha escucha y puesta en com\u00fan. Es un\nlugar para expresar colectivamente sus miedos y dudas, para deshacerse de la\ncarga y salir con energ\u00eda.<\/p>\n\n\n\n
Si bien el apoyo psicol\u00f3gico contra el estr\u00e9s\nforma parte de la misi\u00f3n del gestor de compras, la atenci\u00f3n psiqui\u00e1trica es\nresponsabilidad de los profesionales de la salud. No espere a alertar a RRHH si\nuno de sus empleados parece estar perdiendo el equilibrio.<\/p>\n\n\n\n
Del mismo modo, no te guardes tus propias\npreocupaciones y comp\u00e1rtalas con tu jefe. Y plantee al mismo tiempo las\npreguntas de su equipo.<\/p>\n\n\n\n
En conclusi\u00f3n, preservar el equilibrio de los\nmiembros de su equipo frente al estr\u00e9s del teletrabajo requiere una vigilancia\nconstante y la invenci\u00f3n de una relaci\u00f3n especial con cada uno de ellos.\nAfortunadamente, el Director de Compras no est\u00e1 desamparado para asumir este\nnuevo reto, pudiendo apoyarse en sus habilidades relacionales y en la din\u00e1mica\nde su equipo.<\/p>\n\n\n\n
La tarea de proporcionar apoyo psicol\u00f3gico al\nDirector de Compras es tanto m\u00e1s importante cuanto que las expectativas de la\nfunci\u00f3n de compras siguen siendo muy altas. De hecho, se reconoce que el papel\ndel equipo de compras es crucial para apoyar la recuperaci\u00f3n. Como demostramos\nen nuestro art\u00edculo Funci\u00f3n de compra, 3 condiciones para impulsar el negocio\nen el segundo semestre.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
La pandemia de Covid-19 es una oportunidad para que el director de compras demuestre su capacidad de reacci\u00f3n y su creatividad para reinventar una cadena de suministro compatible con el … <\/p>\n